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[청년혁신일자리사업] 청년허브 정책제안 vol 2 이행노동시장 이론으로 본 서울형 뉴딜일자리 사업의 차별화 전략2014년 04월 16일

■ 청년일자리정책 패러다임 전환을 위한 청년허브의 제안 vol 2 ■

이행노동시장 이론으로 본 서울형 뉴딜일자리 사업의 차별화 전략

청년허브는 고용률을 쫓아가다 정작 청년이 직면한 그 시간과 일상을 놓쳐버린 청년일자리정책의 중심에 “다시 청년의 삶”을 올려놓기 위해 관점의 전환, 실천의 전환을 고민하고 있습니다.

오늘 그 두 번째 제안으로 서울시의 공공일자리사업 대표브랜드인 “서울형 뉴딜일자리사업”이 담아야할 차별화 전략을 공유합니다.

# 이행노동시장 이론을 본 서울형 뉴딜일자리 사업의 차별화 전략

▲ 유럽의 경험과 이행노동시장 이론의 탄생 배경

▲ 이행노동시장 이론의 주요 내용 소개 – ‘실업’에서 ‘이행’으로, ‘단기지원’에서 ‘고용능력’으로려

▲ 서울형 뉴딜일자리 사업의 차별화 전략 ① : 대상지향성- 청년, 여성, 시니어 등 대상에 맞춘 사업 초점의 차별성 필요

▲ 서울형 뉴딜일자리 사업의 차별화 전략 ② : ‘일의 시작부터 결과까지 경험하는, 통경험과 참여형 기획 교육의 병행

▲ 서울형 뉴딜일자리 사업의 차별화 전략 ③ : 뉴딜일자리 적합 산업 발굴∙경험과 학습의 장에 협력할 민간사업장 유치

▲ 서울형 뉴딜일자리 사업의 차별화 전략 ④ : 전문성 있는 중간지원조직 도입 및 민간 거버넌스 강화

▲ 서울형 뉴딜일자리 사업의 개선점 ⑤ : 실질적 생활안정과 경력형성 지원을 위한 참여기간 확대 및 근로조건 개선

 

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